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broc demande par écrit à M. le ministre des PTT quel est le bilan des expériences de télétravail lancées par la DGT et si des extensions de ce nouveau mode de travail sont envisageables pour l'ensemble de la fonction publique. La réponse du 7 avril sera : "Au bout d'un an de fonctionnement, chacune des opérations a fait l'objet d'une évaluation sociale, organisationnelle et technique (on n'en saura pas plus). Les expérimentations se poursuivent afin d'établir une doctrine d'emploi du télétravail et envisager l'opportunité et les conditions pratiques d'un développement ultérieur dans les services des PTT. Il n'appartient pas au ministre des PTT de préjuger de son éventuelle extension dans l'en- semble de la Fonction Publique." Ni ce jour là ni jamais il ne serait fait allusion aux enjeux consécutifs à une doctrine quelconque de délocali- sation ou de décentralisation, d'aménagement de temps de travail ou même de territoire. enjeux réels. Lors de la réorganisation du standard manuel, remplacé par un autocommutateur à l'Ile Rousse en Corse, c'est le coût de l'opé- ration immobilière rendant impossible la mise en place d'une télé- boutique qui va en réalité amener l'administration des PTT à imaginer et négocier une expérience de télétravail. Cet "égostisme" n'épargne pas les collectivités territoriales qui ont attendu du télétravail des délo- calisations d'emplois qui les favoriseraient sans trop s'interroger sur les contraintes économiques auxquelles sont assujetties les entre- prises. Ces contraintes vont être autant de forces qui vont obliger celles-ci à reconsidérer le management de leurs ressources, à délocali- ser l'emploi sans que la notion de télétravail ait été dominante ou sim- plement évoquée. Valbonne : "La décision d'équiper à domicile des ingénieurs qui font du développement leur donne les moyens de développer leurs idées à tout moment, le week-end, la nuit, n'importe quand... en toute tran- quillité. Une sorte de garantie de meilleur créativité et de meilleur pro- ductivité" développeurs avec leurs collègues américains et surtout justifie de leur fixer un plan de travail et d'objectifs. Développeurs dont l'efficacité de "production" reste très difficile à maîtriser d'où l'idée d'allonger la plage d'utilisation des moyens de développement en externalisant le travail des cols blancs. Un phénomène nouveau qui est l'aboutis- sement d'un processus irréversible d'externalisation des ressources humaines des entreprises. |